Book Title : Introduction to Thermal Systems Engineering - Thermodynamics, Fluid Mechanics and Heat Transfer
Author(s) : Michael Moran, Howard Shapiro, Bruce Munson and David DeWitt
Publisher : John Wiley and Sons
Edition : 2003 Edition
Pages : 802 Size : 10 Mb Download from google drive Introduction to Thermal Systems Engineering Book Description : Introduction to Thermal Systems Engineering book by
authors Michael Moran, Howard Shapiro, Bruce Munson and David DeWitt,
comes an integrated introductory presentation to courses thermodynamics,
fluid mechanics and heat transfer. The unique theme in this eBook is
the application of these principles in thermal engineering systems. Responding
to pressures to reduce credit hours in the curriculum and to ABET
inspired objectives for more integrated treatment of engineering topics,
this book surveys the field of thermal sciences with an emphasis on
applications to thermal systems engineering. The authors Michael Moran, Howard Shapiro, Bruce Munson and David DeWitt have
identified the critical subject areas needed for analysis of thermal
systems and provided them in a book of reasonable size. Table of Contents : 1. What is Thermal Systems Engineering 2. Getting Started in Thermodynamics: Introductory Concepts and Definitions 3. Using Energy and the First Law of Thermodynamics 4. Evaluating Properties 5. Control Volume Analysis Using Energy 6. The Second Law of Thermodynamics 7. Using Entropy
8. Vapor Power and Refrigeration Systems 9. Gas Power Systems
10. Psychometric Application 11. Getting Started in Fluid Mechanics: Fluid Statics 12. The Momentum and Mechanical Energy Equations 13. Similitude's, Dimensional Analysis and Modelling 14. Viscous Flow in Pipes and Over Immersed Bodies 15. Getting Started in Heat Transfer: Heat Transfer Modes and Their Rate Equations 16. Heat Transfer by Conduction 17. Heat Transfer by Convection 18. Heat Transfer by RadiationAppendix. Tables, Figures and Charts.
Book Title : Schaum's Outline of Thermodynamics for Engineers
Author(s) : Merle C. Potter, Craig W. Somerton
Publisher : McGraw Hill
Edition : Second
Pages : 380 Size : 15 Mb download from google drive Schaum's Outline of Thermodynamics for Engineers Book Description : Schaum's Outline of Thermodynamics for
Engineers by Merle C. Potter, Craig W. Somerton book is the faster
learning and higher grades in Thermodynamics. This book presents all the
essential course information in an easy-to-follow, topic-by-topic
format. You also get 100 of examples, solved problems, and practice
exercises to test your skills. Table of Contents :
Chapter 1 : Concepts, Definitions and Basic Principles
Chapter 2 : Properties of Pure Substances
Chapter 3 : Work and Heat
Chapter 4 : The First Law of Thermodynamics
Chapter 5 : The Second Law of Thermodynamics
Chapter 6 : Entropy
Chapter 7 : Reversible Work, Irreversibility and Availability
Chapter 8 : Power and Refrigeration Vapour Cycles
Chapter 9 : Power and Refrigeration Gas Cycles
Chapter 10 : Thermodynamic Relations
Chapter 11 : Mixture and Solutions
Chapter 12 : Combustion
Appendix A : Convesion of Units
Appendix B : Material Properties
Appendix C : Thermodynamic Properties of Water
Appendix D : Thermodynamic Properties of Freon
Appendix E : Thermodynamic Properties of Ammonia
Appendix F : Ideal Gas Tables
Appendix G : Psychrometric Charts
Appendix H : Compressibility Charts
Appendix I : Enthalphy Departure Charts
Appendix J : Entropy Departure Charts
Appendix K : Sample Screens From the Companion Interaction Outline
(Vtc.vn) Ngày 19/7, Thủ tướng Hà Lan Mark Rutte cho biết Tổng thống Nga Vladimir Putin phải hành động để cho phép những người có trách nhiệm tiếp cận địa điểm rơi máy bay mang số hiệu MH17 của hãng hàng không Malaysia Airlines ở miền Đông Ukraine để di chuyển thi thể các nạn nhân.
Trả lời báo giới sau một cuộc thảo luận "hết sức căng thẳng" với Tổng thống Nga, ông Rutte cho hay: "Ông ấy (Putin) giờ phải lãnh trách nhiệm. Hà Lan và thế giới sẽ theo dõi xem liệu ông ấy có làm những việc cần làm hay không... Ông ấy còn một cơ hội cuối cùng để chứng tỏ rằng mình muốn giúp đỡ. Tôi đã bị sốc khi xem những hình ảnh về hành vi hết sức bất kính tại địa điểm tang thương này".
Các tay súng ly khai tại hiện trường vụ rơi máy bay MH17
Thủ tướng Rutte có ý ám chỉ tới các cáo buộc rằng thi thể của các hành khách, trong đó có 193 người Hà Lan, đã bị lôi đi và để mặc tại hiện trường trong tình trạng phân hủy.
Theo Thủ tướng Rutte, lãnh đạo Đức, Anh và Australia cũng chia sẽ quan điểm của ông.
Trong một diễn biến liên quan, Tổng thống Ukraine Petro Poroshenko đã nói với người đồng cấp Ba Lan Bronislaw Komorowsky rằng những kẻ liên quan đến vụ bắn rơi máy bay Malaysia tại miền Đông Ukraine không được phép tham gia vào cuộc đàm phán về giải quyết xung đột tại nước này.
Theo ông Poroshenko, hầu hết trong số những người này là công dân Nga.
Trong khi đó, phe ly khai lại đổ lỗi cho quân đội Ukraine gây ra thảm họa này. Nga cũng chỉ trích việc Mỹ vội vã ám chỉ lực lượng ly khai đã bắn hạ chiếc máy bay dân sự nỏi trên.
- See more at: http://m.vtc.vn/311-497486/quoc-te/thu-tuong-ha-lan-ong-putin-con-co-hoi-cuoi-cung-vu-mh17.htm#sthash.tNIaC3pJ.dpuf
Một người phụ nữ cầm biểu ngữ phản đối Putin ở Sydney, Australia,sau khi xảy ra vụ rớt máy bay của Malaysia Airlines.
Người đứng đầu cơ quan phản gián Ukraine cho biết nước ông có “bằng chứng vững chắc” cho thấy Nga đóng một vai trò trong việc bắn rơi chiếc máy bay của Malaysia Airlines trên vùng trời do các phần tử ly khai kiểm soát gần biên giới Nga.
Trong một cuộc họp báo ngày thứ Bảy, ông Vitaly Nada nói các phiến quân ly khai không được huấn luyện để điều hành một giàn phóng phi đạn công nghệ cao BUK-1.
Ông nói: "Để điều hành BUK-1, bạn cần có một kiến thức quân sự và được huấn luyện chu đáo. Chúng tôi biết là toán sử dụng BUK-1 là người Nga, đã có những công dân Nga điều hành BUK-1 và họ từ lãnh thổ Liên bang Nga đến cùng với giàn phóng phi đạn.”
Vụ tấn công bằng phi đạn hôm thứ Năm làm tất cả 298 người trên máy bay thiệt mạng.
Một toán quan sát viên quốc tế nói các phần tử ly khai chỉ cho họ tiếp cận hạn chế nơi máy bay rớt. Xác của một số nạn nhân vẫn còn tại hiện trường.
Ukraine cũng cáo buộc Nga giúp các phần tử ly khai thân Nga tiêu hủy bằng chứng tại địa điểm máy bay rớt.
Bộ Ngoại giao Nga nói Bộ trưởng Ngoại giao Sergei Lavrov và người tương nhiệm Ngoại trưởng Hoa Kỳ John Kerry ngày thứ Bảy đã thảo luận bằng điện thoại về việc điều tra chiếc máy bay bị bắn rớt.
Bộ Ngoại giao Nga cho biết thêm là hai vị ngoại trưởng đồng ý về sự cần thiết để các nhà điều tra quốc tế tiếp cận địa điểm máy bay rơi và bất cứ tin tức nào liên hệ đến vụ này.
Bộ Ngoại giao Nga nói hai ông Lavrov và Kerry cũng đồng ý là hai nước nên sử dụng ảnh hưởng của mình trong vùng để giúp chấm dứt những xáo trộn tại Ukraine.
Ngày thứ Bảy, Bộ trưởng Giao thông Malaysia Liow Tiong Lai đến Ukraine để gia nhập đoàn các giới chức đang giúp cuộc điều tra về việc máy bay rớt.
Phát biểu trước khi rời Malaysia đến Kyiv, ông Liow nói những chứng cứ cực kỳ quan trọng tại địa điểm máy bay rớt đã bị phá hoại.
Ông nói rằng đây là một sự xúc phạm nghiêm trọng tới những người thiệt mạng trong thảm kịch này.
Ông cũng nói rằng máy bay bị bắn rơi trong lúc đang bay theo tuyến bay thích hợp: “Máy bay bay theo đường bay đã được nhà chức trách hàng không quốc tế ấn định, được Kiểm soát Không lưu châu Âu chấp thuận, và được hàng trăm máy bay khác sử dụng. Máy bay bay đúng cao độ và được kiểm soát không lưu địa phương xem như là an toàn và không bao giờ bay lạc vào không phận bị cấm.”
Hãng Malaysia Airlines nói máy bay của hãng sẽ không bay trên không phận Ukraine và thay vào đó sẽ bay ngang Thổ Nhĩ Kỳ.
Chiếc máy bay MH17 của hãng Malaysia Airlines trên đường bay từ Amsterdam đến Kuala Lumpur thì bị bắn rớt vào ngày thứ Năm. Gần 200 hành khách là người Hà Lan.
Hội AIDS Quốc tế nói có ít nhất 6 đại biểu của hội trên máy bay để đến tham dự một hội nghị AIDS tại Australia, trong đó có cựu chủ tịch Hội là ông Joep Lange.
Các nạn nhân khác gồm có 44 người Malaysia, 28 người Australia, và 12 người Indonesia. Các quốc gia như Anh, Đức, Bỉ, Việt Nam và Philippines cũng có một vài người thiệt mạng trong vụ máy bay rớt.
Hoa Kỳ, Canada, New Zealand và Hong Kong mỗi nước có một người thiệt mạng. Phi hành đoàn 15 người đều là người Malaysia.
Chính phủ Nga bị cho là đã sửa đổi hoặc xóa bỏ các thông tin trên
Wikipedia nói nước này cung cấp tên lửa giúp quân ly khai bắn rơi máy
bay Malaysia, báo The Telegraph của Anh ngày 18/7 đưa tin.
Một
ứng dụng dùng để theo dõi những thông tin bị chỉnh sửa trên Wikipedia
bởi các máy tính có địa chỉ IP từ bên trong cơ quan chính phủ Nga đã
phát hiện ra hành động nói trên.
Theo đó, một máy từ bên trong đài VGTRK của nhà nước Nga bị phát hiện đã
sửa đoạn viết rằng MH17 bị “những kẻ khủng bố từ Cộng hòa Nhân dân
Donetsk bắn rơi với hệ thống tên lửa Buk mà chúng đã nhận được từ liên
bang Nga” sang thành “máy bay bị các binh sỹ Ukraine bắn rơi”.
Sau cái gọi là "thắng lợi" tại Hiệp Định Paris ngày 27/01/1973, thì,
ngày 19 Tháng 11 năm 1973, Mao Trạch Đông đã tiếp Chủ tịch Mặt trận Giải
phóng Miền Nam Việt Nam Nguyễn Hữu Thọ và bà Nguyễn Thị Bình Bộ trưởng
ngoại giao của Mặt Trận Giải phóng Miền Nam Việt Nam tại Văn phòng Trung
ương đảng cộng sản Trung Cộng, để ăn mừng việc tay sai của Mao đã hoàn
thành nhiệm vụ được giao! (Hình của Science Human)
Còn một ngày nữa là kỷ niệm 60 năm Hiệp Định Genève lịch sử - 20/7/1954 -
20/7/2014 - cũng cần lược qua một số điểm lịch sử thực cho thế hệ trẻ
tương lai có cái nhìn chân thực. Lược sử lại để hiểu vì sao hôm nay đất
nước chúng ta đang trong cái thế, như thế Tề Thiên Đại Thánh, tài
giỏi, đau thương, nhục nhằn, bi kịch vì mắc phải cái vòng kim cô tròng
vào đầu, nên đành chịu thế nhược tiểu. Lược lại sử thật để rút ra bài
học xương máu cho hiện tại và tương lai.
Nhưng nếu ngắt lịch sử chỉ 60 năm từ 1954 đến 2014, mà không lùi thêm 10
năm, từ 1944 đến 2014, thì sẽ không có cái nhìn có đầu, có đủa, khách
quan, trung thực, và cũng không nhìn được hết thiên thời, địa lợi, và
nhân hòa của dân tộc Việt, để có hôm nay, Trung Cộng thực hiện chiến sách vết dầu loang.
Không hiểu và yêu đúng lịch sử thật, ắt sẽ không có lòng yêu nước đúng
đắn. Vì thế bài viết này phải có cái tựa 70 năm lược sử Việt là vậy.
Việt Nam tuyên truyền giải phóng quân với nhiệm vụ chính trị hơn là quân sự
Ngày 22 Tháng 12 Năm 1944 cụ Hồ thành lập Đội Việt Nam tuyên truyền giải phóng quân,
và giao cho cụ Võ Nguyên Giáp phụ trách, nhờ vào sự tài trợ của Hoa Kỳ
với đội tình báo SS, tiền thân của CIA ngày nay cùng 200 ngàn đô la Mỹ.
Cũng trong ngày ấy, tại khu rừng thuộc huyện Nguyên Bình (Cao Bằng), Đội
Việt Nam tuyên truyền giải phóng quân đã chính thức làm lễ thành lập
gồm 3 tiểu đội, với 34 chiến sĩ được chọn lọc từ những chiến sĩ du kích
Cao - Bắc - Lạng do Võ Nguyên Giáp trực tiếp chỉ huy. Đây là đơn vị chủ
lực đầu tiên của lực lượng vũ trang cách mạng và là tiền thân của Quân
đội nhân dân Việt Nam.
Nhưng đến ngày 02/9/1945, chỉ 8 tháng 10 ngày sau khi thành lập, thì cụ
Hồ tổ chức cướp chính quyền của vua Bảo Đại, với chính phủ Ông Trần
Trọng Kim để tuyên bố độc lập, chỉ bằng cuộc nổi dậy của nông dân, mà
hoàn toàn không có đủ lực lượng quân đội, nên không có chuyện đổ máu, mà
chỉ bắt đầu bằng việc phá kho thóc, và cướp diễn đàn của chính phủ Trần
Trọng Kim tại Hà Nội.
Đứng về mặt thiên thời, thì lúc này chiến tranh thế giới II kết thúc,
phe Phát Xít Đức, Ý, Nhật thất bại. Nhật đang hất cẳng Pháp ở Đông
Dương, nhưng bị thua trận. Pháp suy sụp sau chiến tranh thế giới II.
Thời cơ đến. Lòng dân một hướng dưới sự kêu gọi của cụ Hồ, lại thêm một
trận chết đói 3 triệu dân, nên nhân hòa không lúc nào bằng. Địa lợi là,
lúc này bên Trung Hoa, cuộc cách mạng xã hội do Tôn Trung Sơn phát động
xóa bỏ nền quân chủ phong kiến, lập nên nền Cộng Hòa cũng đang trên con
đường thành công.
Hòa hợp hòa giả dân tộc chỉ là mưu lược để làm nhiệm vụ Quốc tế Cộng sản giao phó
Nhưng, sau khi cướp chính quyền, phe đồng minh thân Hoa Kỳ đã phát hiện
ra cụ Hồ là người của Quốc Tế 3 cộng sản, chỉ làm nhiệm vụ cho Quốc tế
cộng sản qua lời tự thuật của Linh mục Cao Văn Luận - Bên giòng lịch sử. Nên, ngày 11/11/1945, cụ Hồ lập tức tuyên bố giải tán đảng cộng sản,
nhưng thực tế là, rút lui vào hoạt động bí mật. Sau đó, tương kế tựu kế
với cái gọi là hòa hợp hòa giải dân tộc, đa nguyên, đa đảng giả hiệu,
kêu gọi thành lập chính phủ liên hiệp đa đảng phái với những Việt Nam
Quốc Dân Đảng, Đại Việt Quốc Dân Đảng, v.v... đi đến tổng tuyển cử vào
ngày 06/01/1946, và thành lập quốc hội, để ngày 02/3/1946 họp, và đề cử
cụ Hồ làm chú tịch nước Việt nam Dân Chủ Cộng Hòa.
Cho đến nay, nước Việt trong 70 năm qua đã có 5 lần hiến pháp - 1946,
1959, 1980, 1992 và 2013 - nhưng càng về sau hiến pháp nước Việt càng
mất quyền công dân, và quyền hành của đảng cộng sản cầm quyền ăn chia
càng to lớn. Hiến pháp 1946 ra đời phục vụ tốt nhất cho vì dân, do dân,
và của dân. Nhưng hiến pháp 1946 chưa bao giờ được tôn trọng. Người ta
nói, hiến pháp 1946 đã chết, và vô giá trị ngay khi Cải cách ruộng đất,
Đấu tố tư bản tư doanh, và Nhân văn Giai Phẩm ở miền Bắc từ 1953 đến
1957. Nhưng thực chất, hiến pháp này đã chết ngay năm 1946, sau khi cụ
Hồ ký Hiệp định Sơ bộ ngày 06/3/1946, rồi cụ lên đường sang Pháp để đàm phán
vào ngày 31/5/1946, là ngày mà hiến pháp 1946 bị tử hình! Vì sau khi cụ
Hồ sang Pháp, ở nhà, bộ nội vụ dưới sự chỉ đạo của cụ Võ Nguyên Giáp đã
làm nên vụ án Phố Ôn Như Hầu
tiêu diệt hầu hết các thành viên đảng phái ngoài đảng cộng sản trong
quốc hội 1946. Và khi cụ Hồ quay về và bắt đầu kêu gọi toàn quốc kháng
chiến vào 03/11/1946, thì quốc hội của nước VNDCCH chỉ còn các thành
viên của đảng cộng sản nắm quyền hành.
Loạt phim giả sử vụ án Phố Ôn Như hầu năm 1946 đo đài truyền hình công an Việt nam làm lại
Qua đó, chúng ta thấy về bản lĩnh, và thủ đoạn chính trị thời loạn,
những ngày đầu, tay không tất sắt, cụ Hồ đã tỏ ra ra một chính khách tài
năng, và sắp đặt mọi việc quá kỳ tài, không ai có thể chối cãi được.
Nhưng cũng vì thế mà, sau khi tuyên bố toàn quốc kháng chiến, buộc lòng
cụ Hồ phải rút lui lên rừng để làm cuộc trường kỳ kháng chiến, chờ thời
cơ chín muồi trở lại, chứ không thể nắm được giang sơn. Vì người Pháp đã
trở lại dưới sự hỗ trợ của Hoa Kỳ, và Hoa Kỳ đã nhìn thấy cụ Hồ là
người của cộng sản làm nhiệm vụ bành trướng bản đồ chủ nghĩa cộng sản
xuống Đông Nam Á, và cả Úc Châu. Nên Hoa Kỳ cắt viện trợ cho cụ Hồ, nhảy
và Đông Dương, hỗ trợ và chuẩn bị thay chân Pháp, nhằm chặn đứng làn
sóng cộng sản tràn ngập Đông nam Á.
Cụ Hồ phải rút lên rừng để bảo tồn lực lượng, chờ thời cơ, và gầy dựng
lực lượng vì quân đội của VNDCCH hoàn toàn chưa có. Nên cụ Hồ đang chờ
đợi từ sự giúp đỡ của Liên Xô. Nhưng, lúc này, con đường viện trợ của
Liên Xô phải mđi ngang qua Trung Hoa, vì thế, từ cuối năm 1946 đến cuối
năm 1949, hầu như là thời gian khó khăn nhất của đảng cộng sản do cụ Hồ
lãnh đạo. Những tưởng, rừng núi phía Bắc sẽ là nơi cụ Hồ sống những ngày
còn lại khi tuổi đã lục tuần - 1890 - 1949. Vì với chiến dịch Việt Bắc Thu Đông 1947, cụ Hồ hiểu mình không đủ sức đương đầu với Pháp.
Thời cơ và thành công của đảng cộng sản ở Việt nam
Nhưng trời bất dung nước Việt, ngày 01/10/1949, Mao Trạch Đông hốt trọn
cơ đồ của Tưởng Giới Thạch, và tuyên bố, thành lập nước Cộng hòa Nhân
dân Trung Hoa. Sự kiện này như cơ hội hùm thêm cánh cho cụ Hồ. Với quá
khứ là thiếu tá Bác Lộ Quân với cái tên Hồ Quang của đội quân của Mao,
cụ Hồ trở thành một nhà ngoại giao đại tài để có sức người, sức của,
quân trang, quân dụng viện trợ từ Trung Cộng của Mao để làm nên cuộc thử
lửa, Chiến dịch Biên giới Cao Bắc Lạng vào Ngày 07 Tháng 7 Năm 1950.
Thắng lợi của Chiến dịch Biên Giới, cụ Hồ hiểu rằng, thời cơ đã tới, và
cuộc chiến Điện Biên Phủ kháng Pháp bắt đầu từ thời điểm này, dưới sự hỗ
trợ của Trung Cộng, và cả Liên Xô, nhờ vào thời kỳ 1928 - 1933 cụ đã
từng là thành viên của Quốc tế Cộng sản tại đây, cụ đã được đào tạo tại
trường Chính trị Phương Đông.
Nhân hòa đã có vì không chết bom đạn thì cũng chết đói đối với người
nghèo. Còn đối với trí thức và nhà giàu, đang hừng hực khí thế thoát
vòng nô lệ giặc Pháp 100 năm đô hộ. Cùng sự ủng hộ tuyệt đối của Trung
Cộng và Liên Xô, địa lợi hơn hẵn Hoa Kỳ và Pháp. Thiên thời Trung Hoa
của Tôn Dật Tiên trở thành Trung Cộng của Mao, là đồng minh cộng sản,
thì còn gì hơn. Và cái gì đến đã đến, thắng lợi tại Điện Biên Phủ vào
ngày 07/5/1954, thì 75 ngày sau, Hiệp Định Genève được ký kết, dưới
sự ủng hộ của Mao, và Liên Xô, một nửa giang sơn nước Việt về tay cộng
sản, nếu chưa nói là lệ thuộc Trung Cộng để tiếp tục làm nhiệm vụ quốc
tế cộng sản bằng xương máu dân tộc Việt qua lời của cụ Lê Duẩn nói với cụ Nguyễn Mạnh Cầm: "Chúng ta đánh Mỹ là đánh cho cả Liên Xô và Trung Quốc!".
Phần lịch sử từ 1954 đến 1975 là 20 năm nồi da nấu thịt của người Việt,
mà miền Nam Việt nam chỉ lo phòng thủ và xây dựng kinh tế. Miền Bắc cộng
sản đã cài cắm người vào tận nách của Việt nam Cộng Hòa với những Vũ
Ngọc Nhạ, Phạm Xuân Ẩn, Nguyễn Thành Trung, v.v... không sao kể hết.
Nhưng chúng ta hãy điểm qua một số vấn đề sau để thấy vì sao hôm nay đất
nước ta phải chịu khiếp nhược trước Trungn Cộng, và chính quyền cộng
sản không nương tay với đồng bào, xem đồng bào là kẻ thù địch, như báo
chí, truyền thông vẫn ra rả suốt ngày trong 70 năm qua.
Những lý do miền Bắc thành công trong việc xâm lược miền Nam, và Việt nam vào thời kỳ Bắc thuộc mới
Thứ nhất là, khi Hiệp định Gioneve ký kết, Bắc Việt đã cài cắm người ở
lại miền Nam tự do, dân chủ. Đồng thời, với phong trào "Chúa vào Nam,
con chiên cũng vào Nam" - mà cho đến nay lịch sử chưa xác minh được bên
nào đã đưa ra, Bắc cộng hay Việt Nam cộng hòa? Miền bắc đã cài cắm những
người theo Thiên Chúa giáo nhưng là người cộng sản đã di cư từ Bắc vào
nam trong phong trào "Chúa vào Nam..." này, vào đến Dinh Tổng Thống của
Việt Nam Cộng hòa. Nên mọi đường lối, bí mật của VNCH hầu như được bày
ra cho miền Bắc rõ, như rõ con bài tẩy của ván bài xì tố. Và chính Bắc
Việt đã phá vỡ Hiệp Định Genève để xâm lược miền Nam theo lệnh của Quốc
tế cộng sản giao phó.
Trong khi đó, ngoài cụ Diệm ra, hầu hết các tướng lĩnh VNCH đều xuất
thân từ phong trào Việt Minh của cụ Hồ, họ bỏ hàng ngũ của cụ Hồ đi theo
Chính nghĩa Quốc gia - kể cả cụ Thiệu! Và trong số đó, không thiếu
những thành phần làm gián điệp cho Bắc Việt.
Thứ hai là, khi nhìn thấy việc Mỹ sẽ vào miền Nam, và lật đổ cụ Diệm -
một chí sĩ yêu nước đúng nghĩa với việc xây dựng một nước Việt tự lực,
tự cường - thì cụ Hồ cho thành lập một chi nhánh của đảng cộng sản ở
miền nam vào năm 1960: Mặt trận Giải phóng miền Nam Việt Nam - MTGPMNVN.
Nhiệm vụ của MTGPMNVN là 3 mũi giáp công, tuyên truyền dân vận, địch
vận, khủng bố, và chiến tranh du kích bám thắt lưng địch mà đánh, vừa
đánh vừa đàm phán.
Cái bắt tay chiến thắng của Bắc Việt và Hoa Kỳ thông qua 2 ông cùng
chia đôi giải Nobel Hòa Bình năm 1973 - Lê Đức Thọ và Henry Kissinger -
nhưng là cái kết thúc của tổ chức MTGPMNVN và VNCH, và là lúc dân tộc
Việt bắt đầu thời kỳ Bắc thuộc lần thứ 18!
Phải nói thành công của Bắc Việt vào ngày Hiệp định Paris - 27/01/1973 -
ký kết và xâm lược miền nam thì công lớn hơn 50% là do MTGPMNVN làm tốt
nhiệm vụ của mình khi miền Bắc giao phó. MTGPMNVN vừa như một chính phủ
thứ 3, nhưng đứng về phía Bắc Việt trong cuộc đấu thầu với VNCH ở miền
Nam trong gói thầu ở Hiệp định Paris. Ai cũng rõ, hai đánh một, không chột cũng què.
MTGPMNVN còn phá nát đạo Phật dưới một chiến lược vô đạo của Bắc Việt,
bằng những thầy tu giả danh để hoạt động. Nền văn hóa Việt hôm nay
vô đạo và phi nhân tính, một phần rất lớn là "công lao" của tổ chức này.
MTGPMNVN xúi giục, dụ dỗ con nít sinh viên, thầy tu miền Nam Việt Nam
xuống đường chống chính quyền, gây chia rẽ sự đoàn kết chính quyền VNCH,
và gây Quỹ về nhân lực, vật lực cho đội quân chủ lực miền Bắc vào Nam.
MTGPMNVN còn làm một nhiệm vụ rất hiệu quả là, các nhóm biệt động thành
như những bậc thầy của Hồi giáo cực đoan bây giờ như phong trào Hamas,
al Qedea, Taliban đang hoành hành khắp mới trên thấ giới.
Trong khi đó, ở miền Bắc, Liên Xô và Trung Cộng tài trợ cà người lẫn
của, nhưng cả thế giới không hay biết, nhờ vào một chế độ bao cấp tem
phiếu về kinh tế, hộ khẩu về chính trị. nên cả thế giới đã hiểu nhầm
miền bắc là chính nghĩa, miền nam là phi nghĩa, vì Mỹ đả công khai nhảy
vào miền Nam. Thậm chí đến cô đào Jane Fonda và anh chàng tự thiêu bên
dòng Potomat cũng chỉ vì ngây thơ chính trị, và nghe lời nói láo của
cộng sản, để phản đối Mỹ làm đồng minh của VNCH.
Trên đây là yếu tố bên trong nước Việt của 20 năm nồi da nấu thịt,
nhưng điều quan trọng nhất là, yếu tố bên ngoài - khách quan - là Hoa Kỳ
không muốn thắng trong cuộc chiến để mất một thị trường to lớn là Trung
Cộng. Hơn nữa, Hoa Kỳ đã tương kế tựu kế tiêu diệt đối thủ chính là
Liên Xô, nên phải lôi kéo Trung Cộng về mình chống lại Liên Xô, để rảnh
nợ Thái Bình Dương, sang cứu đồng minh không thể bỏ ở Trung Đông -
Israel - đang ngụp lặn với Hồi giáo cực đoan, luôn tiện chiếm giếng dầu
thế giới.
Kết
Cái gì đến đã đến. VNCH thua trận, và Việt Nam sa vào vòng tay tên sở
khanh Trung Cộng. "Công lao" ấy thuộc về ai, để hôm nay, chiếc vòng kim
cô bị tròng vào đầu từ sau ngày 01/10/1949 đến nay, cộng sản ở Việt nam
đã thực thi lệnhh của phương Bắc ngày càng siết hệp dần chiếc vòng kim
cô ấy trên đầu mình, và dân tộc. Dân tộc Việt đầu nhức như búa bổ, nhưng
không làm gì được, nếu không có những phong trào tự lực, tự cường cho
dài hạn như Go West Foundation?
Thế kỷ XX, Việt Nam xuất hiện một cụ Hồ xuất chúng trong chính trường,
nhưng để lại cái vòng kim cô cho dân tộc với Bắc phương. Liệu thế kỷ
XXI, ai sẽ là người xuất hiện để lèo lái con thuyền Việt Nam qua sóng
gió của hơn ngàn năm Bắc thuộc? Việc nay, không dễ đến trong tương lai
gần, nếu dân khí, và tầm nhìn của người Việt như hôm nay.
Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình vừa có mặt tại Brazil để
tham gia hội nghị thượng đỉnh các nước nhóm BRICS (các nền kinh tế mới
nổi). Sau đó, ông đã có bài phát biểu trước Quốc hội Brazil và không
quên chỉ trích Mỹ trong bài phát biểu này.
Chỉ trích Mỹ hai mặt
An ninh mạng là một trong những vấn đề được ông Tập Cận Bình nêu ra
trước Quốc hội Brazil. Theo lãnh đạo Trung Quốc, cộng đồng quốc tế cần
phải hoạt động tích cực để đảm bảo chủ quyền của các quốc gia trong lĩnh
vực này.
"Cộng đồng quốc tế nên cùng nỗ lực để xây dựng một không gian mạng
hòa bình, an toàn, cởi mở và hợp tác đòng thời thiết lập một hệ thống
quản trị quốc tế nhằm đảm bảo Internet là môi trường đa phương, dân chủ,
minh bạch, phù hợp với các nguyên tắc tôn trọng và tin cậy lẫn nhau..."
ông Tập Cận Bình phát biểu.
Chủ tịch Trung Quốc nêu rõ sự nguy hiểm và lên án các chương trình
giám sát được thực hiện bởi Cơ quan An ninh Quốc gia Mỹ ở các quốc gia
đồng minh. Ông Tập nhấn mạnh: "Công cụ Internet không được sử dụng để vi
phạm chủ quyền trong không gian mạng, Không có chỗ cho tiêu chuẩn kép
trong lĩnh vực này. Không thể chấp nhận rằng một số quốc gia được đảm
bảo an toàn trong khi những nước khác thì không".
Cụm từ "tiêu chuẩn kép" mà ông Tập Cận Bình dùng ám chỉ việc Mỹ ra
lệnh truy nã 5 quân nhân Mỹ vì tội làm gián điệp mạng trong khi Trung
Quốc cho rằng họ là nạn nhân bị Mỹ và các nước đồng minh theo dõi trên
mạng.
Đề nghị Brazil cùng "canh giữ hòa bình thế giới"
Bên cạnh việc chỉ trích Mỹ, ông Tập Cận Bình cũng không quên dành
những lời đường mật cho Brazil. Chủ tịch Trung Quốc nhấn mạnh vai trò
quan trọng của Trung Quốc và Brazil trên một thế giới đang thay đổi theo
hướng đa phương, đặc biệt là lĩnh vực kinh tế.
Theo ông Tập Cận Bình, hai nước nên tuân thủ Hiến chương LHQ và tăng
cường hợp tác dựa trên các cơ chế quốc tế như Tổ chức Thương mại Thế
giới, G20 (20 nền kinh tế lớn nhất thế giới) và BRICS (gồm Brazil, Nga,
Ấn Độ, Trung Quốc và Nam Phi).
"Là hai nước đang phát triển lớn nhất tại 2 bán cầu Đông và Tây,
Trung Quốc và Brazil cần tích cực thực hiện trách nhiệm quốc tế của mình
và tập trung nỗ bảo vệ luật pháp quốc tế và thúc đẩy sự phát triển một
trật tự quốc tế công bằng hơn", người đứng đầu nhà nước Trung Quốc cho
biết.
(Baodatviet) - Các bên tại Ukraine đang chối bỏ sự liên quan đến việc dùng tên lửa phòng không bắn hạ máy bay chở khách của Malaysia làm 295 thiệt mạng.
Theo
Bộ Nội vụ Ukraine, chiếc Boeing 777 mang số hiệu MH17 bị bắn rơi bằng
tên lửa Buk gần thị trấn Torez cách biên giới Nga 50 km. Chiếc máy bay
bị rơi từ độ cao hơn 10.000m. Hiện lực lượng Quân đội Ukraine và lực
lượng ly khai tại miền Đông nước này đều bị nghi ngờ có liên quan đến vụ
việc.
Theo
phóng viên hãng AP, hệ thống phòng không Buk của Quân đội Ukraine đã
xuất hiện vào sáng sớm ngày 17/7 gần nơi xảy ra vụ rơi máy bay của
Malaysia Airline. Tuy nhiên, Tổng thống Ukraine Petro Poroshenko đã
khẳng định, quân đội nước này không tấn công bất cứ mục tiêu nào trên
không trong ngày 17/7.
Trong
khi đó, hãng tin RT dẫn lời Thủ tướng Cộng hòa Nhân dân Donetsk tự xưng
Aleksandr Boroday cho biết, Tự vệ Donetsk không có hệ thống phòng không
có thể vươn tới độ cao hơn 10km - độ cao khi bị bắn rơi của máy bay
Malaysia Airline. Hệ thống tên lửa phòng không tối tân nhất của họ là
Strela-10 chỉ bắn được tới độ cao tối đa chưa đến 5km.
Nhưng
trước đó phe ly khai từng khoe có sở hữu hệ thống tên lửa Buk do Nga
sản xuất có khả năng làm được điều này. Gần đây nhất là hôm 16/7, một
thủ lĩnh ly khai lên tiếng khẳng định đã dùng tên lửa Buk để bắn rơi một
chiếc máy bay vận tải AN-26 của Quân đội Ukraine.
Trong
một bài phân tích, hãng CNN thông tin,một trong những hệ thống phòng
không S-200, S-300 và thậm chí là S-400 do Nga sản xuất hiện đang hoạt
động trong Quân đội Ukraine có tầm bắn tới độ cao của máy bay gặp nạn.
Tên
lửa phòng không tầm xa S-200 (NATO định danh SA-5), đây là loại tên lửa
phòng không có tầm bắn xa nhất trong biên chế quân đội Ukraine. Lực
lượng phòng không Kiev đang sử dụng biến thể S-200V có tầm bắn tới
250km, tầm cao 29km.
Được
đánh giá là một trong những hệ thống tên lửa phòng không mạnh nhất thế
giới, S-300 có thể tiêu diệt đồng thời 24 máy bay trong vòng 200km ở độ
cao 30km hoặc đánh chặn 16 tên lửa đạn đạo loại tầm ngắn - tầm trung.
Ngoài
ra, hệ thống phòng không S-400 cũng có khả năng với tới độ cao trên.
S-400 có thể giao chiến hiệu quả tất cả các mục tiêu trên không bao gồm
máy bay không người lái, tên lửa đạn đạo chiến thuật, tên lửa hành
trình, máy bay do thám, máy bay chiến lược… trong khoảng cách lên đến
400 km và ở độ cao lên tới 40 km.
Tuy
nhiên, khả năng thủ phạm là hệ thống S-400 là không có bởi từ khi được
đưa vào trang bị trong Quân đội Nga, Moscow chưa hề xuất khẩu hệ thống
này cho bất kỳ quốc gia nào.
Ngoài
các nghi vấn được CNN đưa ra, hiện nay nghi vấn số một vẫn là hệ thống
tên lửa phòng không Buk hay còn gọi SA-17 GRIZZLY (Buk có các biến thể
Buk-M1 và Buk-M2). Hiện chưa rõ phiên bản Buk nào đã bắn hạ chiếc máy
bay nói trên.
Buk-M1
(hiện có trong quân đội Ukraine) được thiết kế để tiêu diệt mọi mục
tiêu đường không trong phạm vi trên 40km, tầm cao trên 20km. Ngoài ra,
hệ thống tên lửa này còn có khả năng tiêu hủy nhiều loại vũ khí với độ
chính xác cao trong điều kiện môi trường nhiễu tăng cường.
Đặc
biệt, tổ hợp tên lửa phòng không Buk-M1 có thời gian triển khai và khai
hỏa cực nhanh so với các tổ hợp tương tự của các nước trên thế giới.
Chỉ
mất chưa đến 30 giây, Buk-M1 đã có khả năng triển khai tác chiến và
chưa đầy 5 phút sau sẽ ở trạng thái hoàn toàn sẵn sàng tiêu diệt bất cứ
mục tiêu nào. Bên cạnh đó, Buk-M1 có khả năng tự hành và tính cơ động
cao nhờ trang bị bánh xích và động cơ công suất lớn.
Hệ
thống anten kiểu mạng lưới hoạt động theo pha với phương thức điều
khiển chỉ huy hiện đại cho phép Buk-M1 có thể phát hiện, bám và tiêu
diệt đồng thời 6-24 mục tiêu. Hệ thống quang điện tử vừa bảo đảm khả
năng hoạt động ngày và đêm, vừa nâng cao khả năng chống nhiễu và sống
sót cao cho Buk-M1.
Toàn
bộ vũ khí của tổ hợp tên lửa phòng không Buk-M1 đều được trang bị các
hệ thống tính toán kỹ thuật số tối tân. Nó cho phép giảm thiểu thời gian
tính toán, xử lý dữ liệu và lựa chọn những mục tiêu nguy hiểm nhất để
bắt và bám tự động. 10-12 giây sau khi phát hiện mục tiêu, Buk-M1 có thể
khai hỏa bắn từng quả hoặc bắn loạt để tiêu diệt đối phương.
Tính
cơ động, khả năng sống còn cao, khả năng tiêu diệt nhiều loại mục tiêu
và xác xuất tiêu diệt mục tiêu bằng 1 tên lửa cao (90-95%) đã khiến hệ
thống Buk thu hút được sự chú ý của thị trường vũ khí thế giới.
Một ngày thôi, chúng ta hãy tạm quên đi khung trời tự do thiên đường
của Mỹ và hãy thôi thèm thuồng sự hào nhoáng ngọt ngào từ các bộ phim
Hàn. Một ngày thôi, chúng ta hãy thôi ca tụng nếp sống văn hóa của Nhật
và quên luôn gã khổng lồ đáng ghét Trung Quốc đang lặn ngụp ngoài biển
đông. Một ngày thôi, hãy quên những đất nước đang sôi sục say men chiến
thắng mùa world cup và thậm chí hãy tạm lơ luôn cả đất nước Việt Nam máu
thịt mà ta đang ngự trị. Chỉ một ngày thôi, hãy nhìn sang một đất nước
khác, một đất nước nghe tên đã thấy nhàm chán và xa xôi, một đất nước
chỉ có chiến tranh và sa mạc nóng bỏng trải dài tít tắp. Một đất nước
nhỏ bé và chẳng có mấy tin tức hay ho về nó trên báo đài nhưng phần lớn
sự kiện quan trọng trên thế giới đều có liên quan đến những con người
xuất thân từ đó. Đó là đất nước Israel, nơi con người đã chiến thắng
thiên nhiên và theo tôi, chiến thắng cả thế giới về tính cần cù, bền bỉ,
vượt khó, khả năng sáng tạo và không bao giờ dừng lại. Những thông tin
sau đều là tin tổng hợp nên chắc nhiều bạn biết rồi nhưng tôi tin cũng
rất nhiều người chưa hề được biết, và chắc chắn, sẽ có điều khiến bạn
phải ngạc nhiên về đất nước này.
Một nền nông nghiệp thần kỳ
Israel có diện tích rất nhỏ, trên 20.000 km2, tức là chỉ lớn hơn tỉnh
Nghệ An của Việt Nam chút ít. Tuy nhiên Israel lại được mệnh danh là
“thung lũng silicon” của thế giới trong lĩnh vực nông nghiệp và công
nghệ nước. Chỉ với 2,5% dân số làm nông nghiệp nhưng mỗi năm Israel xuất
khẩu chừng 3 tỷ USD nông sản, là một trong những nước xuất khẩu hàng
đầu thế giới. Ít ai biết rằng, những sản phẩm rau quả từ Arava – một
trong những nơi khô cằn nhất thế giới – lại chiếm tới trên 60% tổng sản
lượng xuất khẩu rau của Israel và 10% tổng sản lượng hoa xuất khẩu.
Thung lũng Arava. Địa danh khá lạ tai đối với khách du lịch, nhưng lại
là cái tên rất tự hào của mọi người dân Israel vì tại đây, phép màu đã
làm nở hoa giữa sa mạc – những phép màu thực sự của khoa học công nghệ.
Là phần khô hạn nhất của hoang mạc Negev với lượng mưa bình quân chỉ từ
20-50mm mỗi năm (Việt Nam là 1500mm/năm). Độ ẩm cực thấp và sự chênh
lệch nhiệt độ khiến đá cũng phải vỡ vụn mà khắp hoang mạc phủ một lớp đá
vụn và cát đặc thù sa mạc. Arava là một trong những vùng đất khô cằn
nhất thế giới. Cảm giác đầu tiên khi đặt chân đến vùng đất này, là miền
Trung Việt Nam với những dải đất bạc màu và đồi cát, hóa ra vẫn còn là
miền đất trù phú! Ấy thế mà nơi đây mọc nên những nông trại trồng đủ
loại cây từ rau củ, cây ăn trái đến hoa hòe. Tất cả đều xanh tốt và cho
sản lượng không nơi nào sánh được. Không từ nào có thể diễn tả đúng hơn
về một “vườn địa đàng” đã được tạo ra giữa thung lũng Arava, đúng như
Tổng thống Israel Shimon Peres đã thốt lên khi đến thăm nơi này năm
2009: “Hãy đến và thấy chính con người cũng có thể tạo nên vườn địa
đàng! (Garden of Eden)” Ông Ezra Ravins, người đứng đầu cộng đồng hơn
3.000 người tại khu vực này cho biết, từ một nhóm thanh niên Israel
“bồng bột”, mang theo bánh mì và nước quyết định định cư tại thung lũng
Arava năm 1959, cả một cộng đồng đã được xây dựng với nhiều thế hệ, tạo
thành một trong những trung tâm nông nghiệp lớn nhất cả nước. “Khi những
người đầu tiên đến đây, quyết định đó được xem là “điên rồ” nhất và
chính những nhà khoa học cũng khẳng định con người không thể sống được ở
vùng đất này.” Ấy vậy mà họ đã làm được, không chỉ làm được, mà còn
tuyệt đối thành công, trồng trọt mà không cần đất và không cần nhiều
nước, thoạt nghe cứ như chuyện của thế giới nào đó không phải trái đất
này. Nhưng không, đó là sự thật, đó là Israel!
Thần kỳ cách họ trữ nước và sử dụng nước
Thiên đường nông nghiệp tại Arava gắn liền với một công trình xứng
đáng ghi nhận như một kỳ công mà con người đã tạo ra giữa xa mạc: Bể
chứa nước khổng lồ mang tên Shizaf. Với khả năng dự trữ 150.000 m3 nước
sạch, bể chứa này có nhiệm vụ cấp nước sạch cho sinh hoạt và tưới tiêu.
Bể được thiết kế để tích trữ nước từ giếng khoan vào thời điểm nhu cầu
giảm. Bể có đáy chìm 3,5 m dưới mặt sa mạc và chia thành nhiều lớp khác
nhau, tạo nên bề mặt nổi 10m. Một khối lượng công việc khổng lồ được
thực hiện để đào bỏ 320.000 m3 đá và đất sa mạc. Độ sâu của giếng khoan
lên tới 1,5 km mới tới túi nước ngầm. Kỹ thuật thiết kế đặc biệt của bể
chống lại chế độ bốc hơi tự nhiên cũng như thu gom nước một cách hoàn
hảo. Điều kiện tự nhiên của Israel đặc biệt khô hạn với lượng mưa rất
thấp và thay đổi theo từng mùa: Phía Bắc quốc gia này lượng mưa khoảng
800 mm/năm và ở phía Nam chỉ khoảng 50 mm/năm. Mùa mưa kéo dài từ tháng
11 đến khoảng tháng 3 năm sau và lượng bốc hơi tự nhiên lên tới
1.900-2.600 mm/năm. Không có gì ngạc nhiên khi nước ngọt ở Israel được
coi như vàng trắng và được quản lý một cách chặt chẽ hơn bất kỳ nơi nào
trên thế giới. Chính phủ xây dựng hẳn một bộ luật để đo lường mức tiêu
thụ nước, kiểm soát việc khai thác nước ngầm, ngăn chặn ô nhiễm nước.
Công nghệ xử lý nước của Israel thuộc hàng hiện đại nhất thế giới với tỉ
lệ tái chế tới 75%. Dọc ngang Israel, ở những thành phố lớn hay những
vùng nông thôn, hoang mạc, hệ thống tưới nước hoàn hảo đến mức gần như
không bỏ phí một giọt nước nào. Đại diện công ty công nghệ tưới
NaanDanJain cho biết 75% hệ thống nước nông nghiệp của Israel áp dụng
công nghệ tưới nhỏ giọt, 25% còn lại tưới nước bằng ống dẫn và vòi tưới
các loại phun mưa nhỏ, không hề có chế độ tưới ngập nước. Israel cũng là
quốc gia phát minh ra hệ thống tưới nước nhỏ giọt điều khiển bằng máy
tính, kết hợp với các thiết bị kiểm soát độ ẩm trong đất, có thể tính
toán chính xác nhu cầu nước và tiết kiệm tối đa. Tại công ty Netafim,
người viết được chứng kiến những thành quả đáng ngạc nhiên về hiệu quả
của việc sử dụng công nghệ tưới nhỏ giọt của Israel trên khắp các dự án ở
những vùng khô hạn trên thế giới. Hệ thống ống dẫn nước như những mao
mạch dẫn tới từng gốc cây, được vận hành chính xác bằng công nghệ cao
cũng như sử dụng tối ưu năng lượng mặt trời. “Đạt năng suất cao hơn với
chi phí thấp hơn” (grow more with less) là khẩu hiện của Netafim và có
lẽ cũng là hướng đi của phần còn lại của thế giới, khi nguồn tài nguyên
nước đang ngày càng suy giảm. Israel giải quyết được sự thiếu nước, biến
nước thành tài sản, đang dẫn đầu thế giới về tái chế nước thải, hơn 70%
lượng nước được tái chế, gấp 3 lần quốc gia đứng thứ hai Tây Ban Nha.
“Cây đũa thần” khoa học
Một con số dễ hình dung về năng lực của “cây đũa thần” khoa học. Năm
1950, một nông dân Israel cung cấp thực phẩm đủ cho 17 người, hiện đã là
90 người. Một hecta đất hiện cho 3 triệu bông hồng, hay 500 tấn cà
chua/vụ. Một con bò cho tới 11 tấn sữa/năm – mức năng suất mà không một
nước nào trên thế giới có được. Những thực tế tại công ty NaanDanJain đã
đem lại một bài học khác về sự phối hợp: nhà khoa học, nhà doanh nghiệp
có sự tách biệt khó phân định với nhà nông. Đa phần các nước nhập khẩu
công nghệ của NaanDanJain chỉ biết rằng đây là một trong những công ty
hàng đầu Israel chuyên về giải pháp tưới, hệ thống công nghệ kiểm soát
khí hậu nhà kính, mà không biết rằng chính công ty cũng đang sở hữu
những đồn điền rộng lớn, nơi chính những tiến bộ khoa học của công ty
được triển khai đầu tiên, nhằm đảm bảo sự thích ứng hoàn hảo nhất đối
với nhu cầu của người trồng trọt. Một trong những lợi thế của sự phối
hợp giữa khoa học và nhà nông tại Israel là tính cộng đồng rất cao. Nhà
khoa học rất gần gũi với đồng ruộng và nhiều trong số họ cũng chính là
nông dân hoặc giữ vai trò tư vấn trực tiếp cho nông dân. Các trung tâm
nông nghiệp lớn, thậm chí cả các “làng nông nghiệp” (từ địa phương là
kibbutz) đều có sự xuất hiện của các phòng nghiên cứu hoặc đại diện của
các viện khoa học. Những giống cây mới hay các nghiên cứu mới về hệ
thống nhà kính trước hết được thí nghiệm, kế đó sẽ áp dụng thử nghiệm
với một số nhỏ hộ nông dân bằng nguồn vốn hỗ trợ của hệ thống tài chính
vi mô hoặc từ chính quỹ của viện thí nghiệm, trước khi triển khai thương
mại đại trà. Tại Israel phần lớn các nhà khoa học nông nghiệp làm cho
chính phủ. Có tới hơn 60% các công trình nghiên cứu nông nghiệp là của
Cơ quan Nghiên cứu Nông nghiệp hay trung tâm Volcani thuộc Bộ Nông
nghiệp và Phát triển Nông thôn. Israel cũng là nước có mức đầu tư cho
nghiên cứu thuộc loại lớn nhất thế giới với gần 100 triệu USD mỗi năm,
chiếm khoảng 3% tổng sản lượng nông nghiệp quốc gia. Nguồn lực này đến
từ ngân sách và cộng động (50 triệu USD/năm), các hợp tác quốc gia song
phương (12 triệu USD/năm), các tổ chức nông nghiệp cấp địa phương và
quốc gia (6 triệu USD/năm) thông qua nguồn lợi từ thu hoạch cây trồng.
Khu vực tư nhân cũng đóng góp khoảng 25 triệu USD hàng năm. Nguồn lực
này được cung cấp trực tiếp cho việc nghiên cứu và phát triển các sản
phẩm ứng dụng và các nhà đầu tư giữ bản quyền sáng chế. Phần lớn các
nghiên cứu đều do những công ty sản xuất sản phẩm đầu tư, như hệ thống
tưới tiêu, phân bón, nhà kính… triển khai. Sự phối hợp giữa kinh doanh
và nghiên cứu đảm bảo cho các nhà khoa học một mức ưu đãi đủ để phát huy
tối đa năng lực hoạt động chuyên môn. Thậm chí các chuyện các chuyên
gia nông nghiệp đi tư vấn trực tiếp cho các nông trại là điều không
hiếm.
Việc chăn nuôi tại Israel:
Nuôi cá trên sa mạc Khi đào giếng sâu gần nửa dặm,
người Israel phát hiện nguồn nước ấm mặn. Một giáo sư đại học chỉ ra đây
là nguồn nước hoàn hảo để nuôi cá nước ấm. Các nông trang bơm nước nóng
37 độ vào trong bể, nuôi cá thương mại. Nước chứa chất thải của cá được
tưới cho rau, cây ăn quả. Nhờ vậy, nước được sử dụng tới 2 lần thay vì
dùng 1 lần rồi bỏ. Những con bò có giáo dục AfiMilk
chính là công ty đã mang lại cho Israel thương hiệu độc tôn trong ngành
chăn nuôi bò sữa, đặc biệt là ở khu vực châu Á, nơi mà thói quen uống
sữa đang được hình thành. Những công nghệ của AfiMilk đã và đang giúp
người nông dân chăn nuôi bò sữa kiểm soát được loại sữa đang được sản
xuất từ trang trại của mình; cũng như kiểm soát được liệu mỗi con bò đã
có đủ dinh dưỡng không, sữa bò có đủ lượng protein tiêu chuẩn không,
tình trạng sức khỏe của bò ra sao, mỗi con bò đang cần được chăm sóc thế
nào… Hệ thống giám sát thời gian thực do AfiMilk sản xuất đã giúp người
nông dân đảm bảo duy trì chất lượng và sản lượng, đồng thời đáp ứng
những nhu cầu cơ bản của đàn bò sữa. Ở trang trại nuôi bò sữa của
Kibbutz Mashabbe Sade thuộc vùng Nagev, bò được huấn luyện rất kỹ, cứ
đến giờ là tự tìm đường về trạm cho sữa, thậm chí không cần người dẫn
dắt. Họ gọi những con bò này là “bò có giáo dục”.Tiện nghi cho chó
Israel đã phát triển một loạt các sáng tạo với những sản phẩm out of
the box (những sản phẩm sáng tạo không gò bó theo khuôn phép) cho những
người nuôi chó trên toàn thế giới, từ DogTV (kênh truyền hình dành cho
chó) đến pooper-scooper (một thiết bị mang tính cách mạng giúp bạn tự
động dọn sạch phân chó – đã có trên thị trường). Khi bạn đi ra ngoài và
để chú chó của mình ở nhà một mình, chúng sẽ không còn cảm thấy chán nhờ
vào kênh DogTV – kênh truyền hình dành cho những chú chó đã đạt những
thành công phi thường của Israel . Và khi bạn lái xe, một việc không ai
muốn làm đó là dọn phân cho những chú chó, sẽ trở nên dễ dàng với thiết
bị của Paulee CleanTec: biến chất thải thành chất không màu, không mùi,
bột vô hại chỉ với một nút nhấn. Dẫn đầu thế giới về công nghệ sạch
Họ được xếp hạng cao nhất với chỉ số 4,34, tiếp theo là Phần Lan 4,04,
Mỹ 3,67, Thụy Điển 3,55 và Đan Mạch 3,45. Trong vòng 3 năm qua, Israel
có 19 công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ sạch được lọt vào danh
sách rút gọn của GCII. “Israel đứng đầu chỉ số năm 2014. Ngoài bản năng
sinh tồn, đất nước này còn tạo ra nền văn hóa, giáo dục và những nền
tảng cần thiết khác để nuôi dưỡng sự sáng tạo”, báo cáo cho biết.
Những điều hay ho về con người, tính cách, bản sắc văn hóa và nền kinh tế:
Kinh doanh từ niềm đam mê sáng tạo nên cái mới, chứ không hẳn vì tiền
TS. Ze’ev Ganor, một giảng viên cao cấp tại Viện Công nghệ
Technion-Israel và đồng sáng lập của Urginea Ventures, người đã phân
tích dữ liệu về các doanh nhân nối tiếp ở Israel từ năm 2005 nói rằng:
Hiện tượng một doanh nhân thành lập nhiều công ty rất phổ biến ở Israel.
Khoảng 10% doanh nhân Israel có ít nhất hai công ty trở lên, gấp đôi
con số 5% ở Mỹ. Tương tự như vậy, có khoảng 7,5% các doanh nhân Israel
khởi nghiệp từ ba công ty hoặc nhiều hơn, trong khi chỉ có 3,75% các
doanh nhân Mỹ làm như vậy. Trên sàn giao dịch chứng khoán NASDAQ, số
doanh nghiệp Israel nhiều hơn cả 4 nước Nhật Hàn Trung quốc và Sing cộng
lại. Không ít những ông chủ khổng lồ nhất thế giới có mặt trên đất nước
này đến từ Mỹ, Ấn độ, Đức… Xuất khẩu hướng vào thị trường cao cấp và
sản phẩm mà Israel thu lợi nhuận cao nhất là bán các ý tưởng, được kết
hợp chặt chẽ từ hai yếu tố sáng tạo và táo bạo. Và hình như, đây chính
là tinh thần Do thái. Israel có tỷ lệ doanh nhân bình quân đầu người cao
hơn bất kì một quốc gia nào khác. Vậy đâu là những yếu tố thúc đẩy sự
thành công của họ? “Tôi cho rằng giá trị chung cơ bản mà những người
liên tục tạo ra các công ty khởi nghiệp nằm ở sự đam mê tạo ra giá trị
mới chứ không phải đam mê kiếm tiền. Kiếm tiền chỉ là một yếu tố phụ,
không phải là mục tiêu phấn đấu của những doanh nhân tiếp nối ở Israel.”
GS. Amnon Shashua của Đại học Hebrew, người sáng lập ra các công ty
Cognitens, OrCam và Mobileye nói. Hay như theo cách mà ông Wurtman giải
thích thêm về triết lý kinh doanh của họ: “Điều khiến bạn thích thú
không phải ở việc tạo ra của cải, mà là tạo ra những cái mới.” “Đặc điểm
của những doanh nhân tiếp nối là họ không bao giờ ngừng liên kết những ý
tưởng mới vào doanh nghiệp mới và họ coi trọng cuộc hành trình của mình
hơn là cái đích. Theo tôi, đây là một đặc điểm mang tính dân tộc, vì
bản thân tôi đã luôn xem những gì tôi làm như là một phần của cuộc hành
trình để phục vụ nhà nước Do Thái. Thành công, theo tôi, được đo bởi số
lượng việc làm có chất lượng được tạo ra.” Wurtman khẳng định. Chuyện nói và chuyện làm
Khi người Israel có ý tưởng, anh ta sẽ triển khai nó ngay trong tuần.
Tổng thống S. Peres, người đã sang Việt Nam, nói thế này: diễn văn rất
hay, nhưng anh định làm gì tiếp theo?. Tỉ phú hàng đầu Israel , ông Stef
Wertheimer, lời khuyên đầu tiên với người Việt cũng là, nói ít thôi làm
nhiều lên. Ông là nhà sản xuất vũ khí và chủ một khu công nghệ còn đẹp
hơn bất cứ công viên giải trí nào ở Việt Nam. Điều này hơi ngược với
triết lý của ta khi bắt đầu kinh doanh cần phải có kinh nghiệm. Người
Israel không cần kinh nghiệm, họ cần ý tưởng nhiều hơn, và sẵn sàng thất
bại để học hỏi từ thất bại đó. Người Israel mê sáng tạo, và không sợ
trí tưởng tượng. Họ biết kinh nghiệm là quý báu, nhưng kinh nghiệm dễ
thành lối mòn. Họ không ngại thay đổi, luôn hướng về phía trước, không
nằm im gặm nhấm thành công quá khứ. Họ biết “nỗi sợ hãi mất mát luôn lớn
hơn niềm hy vọng nhận được” để bỏ đi cái cũ không còn phù hợp, kiến tạo
cái mới cho hiện tại và tương lai. Trong những buổi gặp mặt cựu binh
hay bạn học, họ ít hồi tưởng về quá khứ huy hoàng, mà hướng về tương lai
phía trước. Những đơn vị thành công thì thuyết trình về công ty để
người khác được chia sẻ kinh nghiệm. Họ xây dựng mạng luới làm ăn, kiến
tạo những cơ hội kinh doanh. Tiếp nhận sự khác biệt và đa dạng trong cộng đồng
Một trong những giá trị của Israel đó là lịch sử dân tộc. Chỉ với
khoảng 8 triệu dân nhưng lại có nguồn gốc từ 70 nước trên toàn thế giới.
Họ là quốc gia duy nhất thực thi luật di trú mà bất cứ người Do thái
nào đặt chân lên Israel, ngay lập tức trở thành người Israel. Họ biết
chiêu dụ những người Israel sống ở nước ngoài về phục vụ tổ quốc, trọng
dụng họ và không bao giờ bỏ rơi họ. Israel thực sự là một đất nước đa
dạng về văn hóa, sắc tộc, ngôn ngữ, nguồn gốc. Vì là nạn nhân của chủ
nghĩa bài Do thái, họ thấu hiểu việc tôn trọng sự đa dạng quan trọng như
thế nào. Chính vì vậy, sự khác biệt không cản trở họ, mà ngược lại là
nguồn gốc của sự sáng tạo. Đây chính là cốt lõi khởi tạo mọi thành công
của người Israel.
Chuyện người lãnh đạo
Quá trình tuyển chọn lãnh đạo của Israel dựa trên tài năng chứ không
phải dựa trên mối quen biết hay sức mạnh tài chính. Quá trình tuyển chọn
rất minh bạch và dân chủ. Cộng với văn hóa tranh luận và đặt câu hỏi
“tại sao ông là sếp của tôi; tại sao tôi không phải là sếp của ông?” đầy
thách thức, làm cho người sếp không đủ tài năng sẽ phải nhường chỗ cho
người khác. Quá trình này giúp tìm ra được người lãnh đạo tốt nhất cho
công ty, tập đoàn hay chính phủ. Khi có lãnh đạo giỏi, việc trao quyền
cho cấp dưới được thực hiện dễ dàng hơn, các thông tin, ý tưởng, giải
pháp được đến từ nhiều người hơn là chỉ một số người có trách nhiệm.
“Mục tiêu của nhà lãnh đạo là tối đa hóa sự chịu đựng – trong khi khuyến
khích sự bất đồng chính kiến.” Là một phương châm lãnh đạo rất sâu sắc.
Tinh thần này có nghĩa, lãnh đạo phải chịu được những điều “chướng tai
gai mắt”, những khác biệt thậm chí bất đồng, thì nhân viên mới thỏa sức
sáng tạo. Còn nhân viên, phải phát huy tính tự chủ độc lập của mình,
không sợ khác biệt về nhận định hay giải pháp, vì đó chính là khởi nguồn
của sáng tạo. Văn hóa này đã nuôi dưỡng tinh thần chiến đấu và hướng
tới cái mới hơn, tốt hơn và hiệu quả hơn. Ở Israel, các sinh viên đại
học nói chuyện với giảng viên, nhân viên thách thức ông chủ, binh lính
chất vấn sĩ quan chỉ huy, thư ký sửa lưng các bộ trưởng, đây không phải
là sự cả gan, mà là điều hết sức bình thường. Ai mới tới Israel thường
có cảm giác người bản xứ rất thô lỗ, thẳng thắn quá trớn. Nhưng nếu hiểu
được bản chất và văn hóa của người Israel thì ta sẽ cảm thấy thoải mái,
xem đây là biểu hiện của sự chân thành. Hiện tượng cấp dưới có quyền
đưa ra quyết định vượt cấp trong quân đội Israel là kết quả của nhu cầu
thực tế cũng như bản chất của lực lượng này. Việc quân đội Israel có ít
chỉ huy, đồng nghĩa với việc có nhiều sáng kiến hơn đến từ binh lính cấp
dưới. Mức độ trao quyền hạn vượt cấp trong quân đội Israel đã làm lãnh
đạo các quốc gia ngạc nhiên. Giá trị của binh lính Israel không phụ
thuộc quân hàm, mà được quyết định bởi năng lực của họ. Ở đây, bí quyết
lãnh đạo là niềm tin của binh lính đối với chỉ huy của mình. Nếu không
có niềm tin, binh lính sẽ không bao giờ tuân phục. Trong doanh trại quân
đội Israel, các viên tướng, sĩ quan và binh lính thường ngồi quây quần
bên nhau, ít kiểu cách nhưng thân thiện và bao dung hơn. Đó là tinh thần
Chutpah trong quân đội. Điều này lý giải tại sao Shvat Shaket, một
người đã sống nhiều năm trong quân đội, có thể giảng cho chủ tịch PayPal
về sự khác nhau giữa “người tốt và kẻ xấu” trên internet. Hay nhóm kỹ
sư Israel của Intel thực hiện cuộc cách mạng lật đổ kiến trúc cơ bản của
sản phẩm của chính công ty mình. Tinh thần chiến đấu của người Israel
không chỉ được thể hiện trên chiến trường, bàn ngoại giao, mà còn thẫm
đẫm vào công việc kinh doanh của họ. Khi bị ban lãnh đạo Intel từ chối
giải pháp làm nguội con chíp, nhóm làm việc Israel không chịu lùi bước.
Họ kiên trì thuyết phục, cải tiến và chứng minh viễn kiến và giải pháp
của họ là đúng, tạo bước ngoặt cho Intel và thế giới khi đưa ra các sản
phẩm chip mới. Trong những công ty khởi nghiệp, khi thất bại họ “thất
bại có tính xây dựng” hay “thất bại thông minh”, cộng với tính khoan
dung của người Israel, nên những người thất bại được trao cơ hội làm
lại. Theo thống kê, những người đã thất bại lần đầu mà khởi nghiệp lại,
tỉ lệ thành công của họ sẽ tăng lên 20%. Đây chính là lý do góp phần để
Israel thành một quốc gia khởi nghiệp.
Và những điều lạ lùng khác nữa…
Mô hình kinh tế Kibbutz Về kinh tế, mô hình kinh tế
Kibbutz được hình thành từ những năm 1960 và tới nay vẫn còn duy trì
hiệu quả. Đây là mô hình tổ chức nông-công nghiệp nông thôn độc nhất vô
nhị trên thế giới chỉ có tại Israel. Hiện nay trên toàn Israel có khoảng
270 Kibbutz, trung bình mỗi Kibbutz này có trên dưới 300 xã viên hoạt
động tương tự như nhau, sở hữu những cánh đồng trồng cây nông nghiệp,
trại chăn nuôi gia súc, các nhà máy chế biến sản phẩm nông nghiệp và
công nghiệp nhẹ như sản xuất bột giạt, đồng hồ đo nước xuất khẩu, van và
khớp nối ống nước… Mọi thành viên của gia đình các xã viên được cung
cấp miễn phí hai bữa ăn sáng và trưa tại một bếp ăn tập thể giữa làng.
Riêng bữa tối các gia đình tổ chức ăn ở nhà để cho gắn bó tình cảm giữa
các thành viên trong gia đình mình. Buổi sáng, các xã viên và trẻ em
trong làng lũ lượt kéo đến các nhà ăn tập thể dùng bữa sáng. Nhà ăn được
tổ chức hiện đại và sang trọng với đầy đủ các món ăn cao cấp không khác
mấy so với các phòng ăn ở khách sạn 5 sao. Sau khi ăn xong, mỗi người
tự mang bát đĩa, khay, thìa đến những chỗ quy định để “tổ bếp núc” rửa.
Sau đó, trẻ em thì đến trường, người lớn đến nơi làm việc. Khoảng 12h30
trưa, trẻ em đi thẳng từ trường học tới nhà ăn, cùng người lớn dùng bữa
trưa. Các gia đình không nhất thiết ngồi ăn cùng bàn, họ thoải mái tự
chọn món mình thích và tùy chọn chỗ ngồi trong bữa ăn, không hạn chế số
lượng và hoàn toàn theo nhu cầu. Ngoài ra còn những điều cực kỳ lý thú,
việc giặt giũ của mỗi gia đình được phụ trách bởi một tổ có tên “tổ giặt
giũ” đảm nhiệm. Họ phân loại quần áo, dùng máy móc giặt sấy và trả về
cho mỗi gia đình theo số thứ tự được đánh dấu của mỗi nhà. Các xã viên
cũng không cần mua ô tô khi các Kibbutz luôn có sẵn khoảng 60 ô tô con
các loại để tại bãi đậu xe có người trông coi. Ai cần đi xe chỉ việc
chọn xe, đăng kí trên website và tới bãi để lấy xe chạy thoải mái. Ngoài
ra, các khoản như xăng, sửa chữa và các chi phí khác hoàn toàn do
Kibbutz chịu trách nhiệm. Nếu thích một loại xe nào đó khác, chỉ việc
yêu cầu, Kibbutz sẽ chịu trách nhiệm đi thuê xe cho bạn, và đương nhiên,
hoàn toàn miễn phí, Kibbutz sẽ thanh toán cho bạn. Kibbutz còn xây dựng
và cấp nhà miễn phí cho các gia đình xã viên. Khi cần mở rộng hoặc muốn
cải tạo theo ý mình, chủ nhà trao đổi với ban quản trị, sau đó sẽ có
một đội xây dựng đến thực hiện theo yêu cầu của chủ nhà, Kibbutz thanh
toán chi phí toàn bộ, bao gồm cả tiền điện, nước, gas sinh hoạt trong
các gia đình. Mỗi căn nhà này ở Mashabbe Sade là một biệt thự cao cấp,
đầy đủ tiện nghi. Ngày Shabbat bình yên Chiều thứ sáu,
đường phố ở Haifa vắng tanh, mọi người đều về nhà để chuẩn bị một bữa
tối linh đình cho gia đình. Các cửa hàng, siêu thị, công sở đều đóng
cửa, thậm chí các phương tiện giao thông công cộng cũng ngưng hoạt động.
Người lần đầu đến Israel đúng những ngày này sẽ cảm thấy bất ngờ và hụt
hẫng. Muốn mua sắm hay đi chơi đều phải chuẩn bị từ đầu hoặc giữa tuần.
Nếu chẳng may phải đi đâu, phương tiện công cộng duy nhất là taxi với
giá 5 shekel (tiền Israel, bằng khoảng 5.000 đồng VN). Một người dân tên
Roi Ariel cho biết, theo phong tục, người Israel thường ở nhà nghỉ
ngơi, thư giãn, đọc sách, đi thăm người thân hoặc bạn bè, đi du lịch
nhân ngày Shabbat. Cánh thanh niên tận dụng những ngày Shabbat để đi ra
biển hoặc khám phá những thành phố mới. Roi Ariel đang trong thời gian
quân ngũ và phục vụ trong hải quân. Tham gia quân đội cũng là cách các
chàng trai, cô gái xứ sở này có được một khoản thu kha khá. Sau 3 năm
tại ngũ, họ sẽ dùng số tiền tiết kiệm được để đi du lịch hoặc đăng ký
học tại một trường đại học nào đó. Và trường đại học tại Israel thì có
chất lượng không thua kém bất cứ đại học danh tiếng nào trên thế giới.
Theo lời Erik – một người dân Israel thì, đàn ông Israel không có thói
quen tụ tập tại các quán bar sau giờ làm việc, trừ những ngày cuối tuần.
Hầu hết đều trở về nhà, giúp đỡ vợ những công việc gia đình, xem tivi,
đọc sách và ngủ. Làm việc quên giờ giấc cũng là một đặc tính nữa của
người Israel. Chắt chiu trong cuộc sống thường ngày, nhưng bù lại họ có
niềm đam mê trong việc du lịch và khám phá những vùng đất khác. Chả thế
mà người Israel được xem là dân tộc đi du lịch nhiều nhất thế giới.
Tạm kết
Quả thật là lý thú và kỳ diệu, đất nước này, những con người nơi đây.
Họ có xứng đáng cho chúng ta học hỏi, từ công việc nông nghiệp, cách
dụng người tài, khả năng sáng tạo tuyệt đỉnh cho đến thói quen sinh hoạt
thường ngày? Thật đáng khâm phục đúng không? Con người Israel với khả
năng kinh doanh tuyệt vời và những vĩ nhân ảnh hưởng lớn đến thế giới
thì chắc hẳn bạn nào yêu thích kinh doanh và từng đọc các cuốn sách “Bí mật người Do Thái dạy con làm giàu, Tủ sách của người Do Thái…”
đều được biết. Tuy nhiên, thật không thể ngờ đi sâu vào đất nước ấy lại
có nhiều điều thú vị đến vậy. Thiết nghĩ, Việt Nam ta cũng là một quốc
gia nông nghiệp thì ta nên học hỏi đất nước này. Ta có một nền tảng tốt
hơn, tại sao ta lại không thể làm tốt hơn? Phải chăng cũng vì cái nền
tảng tốt đẹp sẵn có mà ta không còn cần phấn đấu và sáng tạo nữa? Thật
đáng tiếc, theo một bản tin mới đây, thì mặc cho bầu Đức đã và
đang triển khai rất nhiều công nghệ nông nghiệp hiện đại từ từ đất nước
này, thì Bộ Công Thương của chúng ta sau một hồi nghiên cứu đã quyết
định chọn các tư vấn viên đến từ… Trung Quốc để tư vấn cho nền nông
nghiệp nước nhà. (!) Thật sự là không còn gì để nói…
Round a number up by entering the ROUNDUP function manually
Let's round the average number of working hours up to the nearest whole number by entering the ROUNDUP function manually.
Click cell G11.
Click the formula bar.
Move the cursor to the point between “=” and “AVERAGE” by pressing the left arrow key.
Press the R key.
The function candidates that start with r automatically appear.
Press the O key.
The function candidates that start with ro automatically appear.
Click ROUNDUP in the list.
Press the Tab key.
The ROUNDUP function is entered into the formula bar. The popup menu appears and shows the syntax of the function.
Tip: The syntax of the ROUNDUP function
ROUNDUP(number,num_digits)
Number: The number which you want to round up. Num_digits: The number of digits to which you want to round the number.
Let’s enter the arguments for the ROUNDUP function. Firstly, set
the number which you want to round up. Enclose the AVERAGE function
(“AVERAGE(J5:J9)”) in parentheses.
Enter a comma.
Next, set the digits to which you want to round the number. In
this case, enter zero (0) to round the number up to the nearest whole
number of hours.
Enter a right parenthesis.
Press the Enter key.
The average number of working hours is rounded up.
Let's calculate the average number of working hours per day in a week by searching for a function using Insert Function.
If you don’t know the function's category, you can search for the function.
Click the cell in which you want to calculate the average. In this case, click cell G11.
Click Insert Function in the Function Library on the Formulas tab.
Insert Function dialog box appears.
In the Insert Function dialog box, you
can search for the function you want to use. We want to calculate the
average number of working hours, don’t we?
Yes.
Then let's enter “average” in the Search for a function!
Enter “average” in Search for a function.
Click Go.
Candidates for the keyword “average” appear in Select a function.
Select a function. Information about the selected function appears. In this case, AVERAGE is selected.
Click OK.
The Function Arguments dialog box appears.
Tip: What is the Function Arguments dialog box?
Some functions need information in order to
calculate. For example, to calculate the average number of working
hours, you need to have each of the numbers of working hours on which to
perform the calculation.
“Argument” refers to this information, and you need to enter this information in the Function Arguments
dialog box in order to use the function. The contents of the arguments
vary depending on the function. Some functions don’t need any arguments.
The calculation range is automatically recognized and displays in Number 1.
Let's change the range for calculating the total working time including overtime hours. Select the Total column in the table.
The necessary arguments for calculating the total working time using the AVERAGE function have been entered. Click OK.
Tip: Help on this function
If you need more information about the function, click Help on this function.
The Excel Help window opens to display detailed information about the function. This includes a description, syntax, remarks, etc.
The following picture is the Excel Help windows displaying the information of AVERAGE function.
